南宁中国—东盟门户地位确立,五象新区商业迭代升级,面向东南亚蓄势待发

很多城市都说自己是门户,是枢纽,但南宁这个地方不太一样,它不是靠喊口号喊出来的门户地位,是真的长出来的,怎么长的,你去五象新区看一眼就明白了,那片十年前还是荒地的地方,现在高楼密布,商场一个接一个开,但关键不是楼有多高,商场有多新,关键是你能感觉到,这个地方正在变成一个真正意义上的对东南亚开放的前沿阵地,不是那种摆个姿势做做样子的前沿,是那种每天都有越南人、泰国人、印尼人来这里做生意、看货、谈合作的真实前沿。

这个事情的底层逻辑其实很简单,南宁离越南近,高铁三个多小时到河内,比很多中国城市之间的距离都近,但地理位置只是基础,真正让南宁这个门户立得住的,是中国和东盟之间这些年越来越紧密的经贸往来,东盟现在是中国第一大贸易伙伴,这个体量摆在那,货物流、人员流、资金流必然要找一个落脚点,南宁就是这个点,不是谁指定的,是市场自己选出来的,因为它确实方便,确实成本低,确实配套在往上走。

五象新区的商业迭代其实就是在回应这个需求,你去那些新开的商业综合体看,不只是服务本地人,很多业态明显是在对接东南亚市场,进口商品展示中心、跨境电商体验店、东盟特色餐饮集群,这些东西不是为了好看,是因为真的有需求,真的有人在用,那些越南的小老板来南宁采购,不只是进货,还要看看中国的消费趋势是什么,什么产品在中国卖得好,回去之后也能跟上节奏,所以五象新区这些商业体,某种程度上变成了一个中国消费市场的展示窗口,东南亚的商人通过这个窗口,看到中国市场的变化,然后调整自己的策略。

五象新区这几年商业地产一个接一个上,很多人觉得是不是太快了,会不会过剩,但你仔细看就会发现,这些商业项目的逻辑跟以前不一样,以前的商业地产更多是服务本地消费,现在这些项目,尤其是五象新区的,明显在打跨境消费和商贸服务这张牌,不只是卖东西,还要提供展示、洽谈、仓储、物流一整套服务,说白了就是要把商业和贸易这两件事融在一起,让东南亚的客户来了之后,不只是逛个街买点东西,而是能在这里完成从看货到下单到发货的全流程。

这个模式能不能跑通,关键看两个东西,一个是人流,一个是物流,人流这块,南宁这几年办东博会,每年都有大量东南亚客商涌进来,这些人不是来了就走,很多会顺便在南宁待几天,看看市场,谈谈合作,五象新区的商业配套就是在承接这部分需求,物流这块就更直接了,南宁现在有铁路、公路、水运、航空,尤其是中越班列开通之后,货物运输的时效性和成本都在往好的方向走,商业地产能不能活,最终还是要看背后的供应链效率,南宁现在这个效率是在往上走的,所以五象新区这些商业项目,不是在赌未来,是在回应当下已经存在的真实需求。

还有一个很有意思的点,五象新区的商业迭代,不只是高端商业综合体在上,一些针对东南亚消费习惯的中低端业态也在悄悄长出来,比如一些专门卖东南亚进口日用品的小店,一些做榴莲、山竹这些热带水果生意的档口,这些东西看起来不起眼,但恰恰说明市场是真实的,不是靠规划和补贴硬堆出来的,是因为有需求,有利润,商家才会进来,这种自下而上长出来的商业生态,往往比自上而下规划出来的更有生命力。

南宁现在这个状态,用蓄势这个词形容很准确,因为它确实还没到完全爆发的阶段,但能感觉到那股劲儿在往上涨,东盟市场这些年增长很快,人口红利还在,消费升级的空间很大,中国的产品、技术、管理经验,对东南亚来说还是有很强吸引力的,南宁作为这个对接的前沿,必然会分到一杯羹,但能分到多少,取决于它自己能做到什么程度。

五象新区的商业升级,本质上是在为这个蓄势做准备,商业配套上去了,服务能力上去了,东南亚的客商来了之后体验好了,自然会形成口碑,会带来更多的人流和资金流,这是一个正向循环,但这个循环能不能真正转起来,还要看后续的执行力,尤其是在营商环境、政策支持、通关效率这些细节上,能不能真正做到位,因为商业是很敏感的,哪里方便、哪里成本低、哪里效率高,资源就会往哪里流,南宁现在有地理优势,有政策支持,但最终还是要靠真本事,靠实实在在的服务和效率,才能把门户这个位置坐稳。

说到底,南宁面向东南亚这个事,不是一场豪赌,是一个水到渠成的过程,中国和东盟之间的经贸往来是大势,南宁刚好在这个大势的风口上,五象新区的商业迭代,就是在把这个风口的红利转化成实实在在的商业价值,能不能转化成功,时间会给答案,但至少现在看,方向是对的,节奏也没跑偏。

去五象新区看商业,别只盯着那些高大上的综合体,多去一些小店、档口转转,尤其是那些专门做东南亚生意的地方,能看到更真实的市场脉络,另外如果正好赶上东博会期间去南宁,可以去会展中心附近的商圈看看,那个时候人流最密集,也最能感受到南宁作为门户城市的那种气氛,不过要注意,东博会期间酒店会比较紧张,提前订好住宿。