●硬核数据:8个月吞吐量破10万吨,效率超行业水平
自2025年5月业务启动以来,该班组始终秉持“安全为先、效率至上、创新驱动、协同共赢”的理念,专注于“水路卸船—散改集转换—铁路发运”的无缝衔接。
截至2025年底,班组已累计完成粮食吞吐量10.37万吨,灌箱3604TEU,并创下单日灌箱72TEU、运输量1996吨的纪录。
在关键效率指标上,班组实现了货物损耗率低于0.3%、客户满意度高达98%以上的成绩,为保障区域粮食供应链稳定、推动内河港口多式联运高质量发展积累了先进经验。
●工艺革新:从“1箱/小时”到“4箱/小时”质的飞跃
为直面传统作业中的效率瓶颈,班组展开了一场从细节优化流程的深度技术革新。
核心技改提速度:通过将漏斗下料斗口扩大并优化导流结构,下料流速提升35%;为皮带机加装遥控转向滑轮,单台设备作业覆盖范围扩大2倍。
流程再造破纪录:创新推行的“双平台交替作业法”,让翻箱机与作业平台无缝配合,将作业效率从最初的1箱/小时大幅提升至4箱/小时,较行业平均水平高出120%。
精准装箱降损耗:通过“分层平铺-振动压实”操作法及箱体密封升级,不仅将单箱装载量稳定在30吨,更将货物损耗率降至0.3%以下,较行业平均水平降低60%。
在提升效率的同时,班组筑牢了坚实的安全堤坝,通过建立双重预防机制及常态化应急演练,每日班前会明确风险点,每周全覆盖排查隐患。班组全年未发生任何等级以上的安全、环保责任事故,为高强度的工艺创新提供了稳定的运行环境。
班组搭建了全员参与的创新实践载体,鼓励“金点子”快速落地。包括“地磅前移优化方案”在内的12项实用建议已转化为实际生产力。 其中,仅将地磅前移至泊位前沿一项改造,就缩短车辆运输距离300米,单箱运输时间节省8分钟,累计节约作业时长超400小时。
以客户需求为中心,班组推出了精准化、高效化、便捷化的服务体系。为长期客户建立专属档案,提供24小时不间断作业;通过微信公众号、API接口等多种渠道,在每天8:00、12:00、18:00、24:00四个时间节点精准推送作业数据。针对客户提出的改进建议,班组快速推出单证预审及数据可视化功能,使客户满意度从初期的85%跃升至98%以上。
班组共50名成员,其中14名党员成为团队攻坚克难的“红色引擎”。通过设立“党员工艺攻坚小组”和“党员示范岗”,开展“党员带头干”活动,党员骨干积极进取,手把手传授核心工艺与服务规范。在党建的坚强引领下,一支技术精湛、作风过硬、协同高效的知识型、技能型、创新型工人队伍迅速壮大。
南宁港粮食散改集水铁联运业务班组的成功实践,不仅带来了显著的经济社会效益,更展现出强大的示范引领作用。其探索形成的全流程标准化作业模式与“小技改”汇聚“大成效”的工艺优化路径,已成为内河港口同类业务的先进案例。