
今日起,南宁富安居再见!
4月1日,陪伴了南宁20年的富安居,正式与南宁人挥手告别。
富安居“没了”,但“富安居”的店还在。

富安居变身融家广场
陪伴了南宁人20年的大型家居卖场富安居,换了个身份。
3月31日,公众号“南宁融家广场”发布《更名公告》,商场于4月1日起正式由“融通·富安居”变更为“融家广场”。
当日我来到融家广场,工人正在大门安装、调整“融家广场”这一招牌,原来的“富安居国际家居建材广场”已经被拆下。

▲原来的招牌

▲招牌更换(摄于3月31日)
商场内的部分导视、促销广告等还来不及更换,仍保留原来“融通·富安居”字样,但大部分已经换上了“融家广场”的字样。
工作人员告诉我,商场以后都不叫“富安居”了,正式变更为“融家广场”,但商家还是原来的商家,商场的经营不受影响。
名字换了,但整个卖场的经营一切如常。因是周二,商场内的客流比较少,但卖场内随处可见商家打出的促销广告,部分门面围挡起来,正在装修。

▲经营正常
我随处走访了几家门店,老板们都表示,更名对他们的销售并无影响,换了运营后,希望能够给商家更多赋能。
据了解,商场内的500多家商户均与融通地产签署租赁协议,经营稳定。

搭上快车,曾经风光无限
一个经营了20年的高端家居卖场,为何在此时换了东家?
国内早期的家居卖场,其模式与房地产商业地产类似:拿地、建楼、招商出租。
南宁富安居于2006年成立,当时租用了融通的土地进行经营,租约20年。
商场占地约90亩,经营面积约15万㎡,上下共6层,业态包含家居建材、家具电器等,是一站式的家居卖场。
富安居定位中高端,引进的品牌基本是大牌或高端线为主,“贵”“品质好”成为贴在其身上的标签。
过去的20年是房地产的“黄金年代”,富安居也搭上了快车。巅峰时的富安居曾获得“中国建材家居卖场单店50强”第5名,富安居还快速扩张,在玉林、百色、贺州等城市均有多家门店。
2025年10月,富安居的租约到期,央企融通接手运营,改名“融通·富安居”。从今年4月1日起,卖场则改为“融家广场”。
融通地产的来头也不小,它是央企中国融通资产管理集团有限公司(下称“融通集团”)的全资子公司,而融通集团为中央管理的商业类国有独资公司,专注于军产管理。
融通地产聚焦于“不动产经营”和“不动产服务”两大主业,在全国范围内管理的房地产面积达4464万平方米,土地面积29.7万亩,体量十分庞大。
也就是说,这家卖场从“富安居”变成了“房东”自己经营。

家居卖场转型,势在必行
家居卖场与房地产就像一对孪生兄弟,深度绑定。
房地产行情好,家居卖场也风生水起;房地产下行,家居卖场的日子也不好过。
房地产已经深度调整5年,全国家居卖场也受到直接冲击,急速萎缩,不少曾经风光无限的大品牌纷纷倒闭。
如何谋变与破局,成为摆在每个家居卖场面前的难题。
从“富安居”变成“融家广场”,它要变的不仅是运营方,还有运营方式。
当下消费者的消费方式发生根本性变化,实体卖场的冲击显而易见。
当然,对于低复购、高客单价的家居行业来说,线下直观的展示又是不可缺少的一环。我认为,这是融家广场无可替代的王牌。
这就像买房一样,无论线上多火,始终要走到线下。
运营方如何赋能商家、如何赋能消费者,就至关重要。在我看来,业态多元化、沉浸式场景化、提升服务或许是出路。
比如佛山罗浮宫,是国家4A级旅游景区的卖场。它虽是家居卖场,但在场景的打造则很有艺术感,打卡拍照很出片。
很多人打卡、吃喝玩乐之后,把家具带回家是“顺手”的事。

▲佛山罗浮宫(顺德文旅)
“家居+咖啡”“家居+书店”“家居+花艺”……这类氛围轻松、主打高品质生活理念的松弛感,把“家”的场景具象化,让消费者沉浸式体验,顺便“抄作业”,把相关家具带回家。
消费逻辑已变,家居卖场“变”才是出路。希望融家广场未来可以给南宁人带来更多的惊喜。

作者|小二郎
编辑|李寻欢

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