各有关单位：
2026年，“十五五”开局之年，医疗行业迎来结构性重构——“强基、稳二、控三”不再是单纯的医改任务，而是决定医院未来3-5年生存格局的核心战略，更是医院党委书记、院长必须躬身践行的年度必修课。
不同于往年“被动合规”的改革导向，2026年医疗格局重构的核心的是“主动破局”：基层医疗提质扩容、二级医院转型突围、三级医院瘦身提质，形成全新医疗生态。多数医院书记院长陷入“战略迷茫”：如何锚定定位不跑偏？如何统筹中层抓落地？如何将政策导向转化为发展优势？本文立足国家卫健委最新新政、新华网2026医改解读及青大附院、武大人民医院等标杆医院实践，以“战略统筹+中层落地”为核心，拆解可直接借鉴的管理策略、实操方法，适配书记院长战略决策、中层主任执行推进，建议全院中层收藏、转发践行！
战略核心：
2026年医疗格局重构，核心是“弃规模、提质量、优结构”，书记院长抓“战略定位+统筹协同”，中层主任抓“落地执行+效能提升”，二者同频发力，才能在重构中抢占先机、实现突围【依据：2026年全国卫生健康工作会议重点任务、新华网2026医改新政解读】。
参加人员：
医疗卫生系统办公室、护理部、一站式服务中心、客服部、医患沟通办公室、医务科、门诊办、临床医护人员等相关人员。
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王老师
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