赋能开局年——公立医院“十五五”
规划落地与执行专题
2026年3月26日-30日
广西·南宁
“十五五”时期是我国卫生健康事业迈向高质量发展的关键阶段，公立医院作为服务体系的核心载体，正面临着深化体制机制改革、加速新旧动能转换、实现系统性提升的历史性任务。开局关乎全局，起步决定后程。为切实推动国家“十五五”卫生健康规划蓝图在公立医院层面转化为施工图与实景画，助力医院管理者精准把握政策方向、系统构建实施路径、有效破解落地难题，我院特此举办“赋能开局年——公立医院‘十五五’规划落地与执行专题培训班”。
1
组织机构
主 办
北京卫协医联国际医学研究院
协 办
卫协医联互联网医院（海南）分院
承 办
中健智行（河北）医院管理有限公司
2
参加人员
各级医院院长、党委书记、分管副院长、总会计师；发展规划办公室、医务部、护理部、科教科、人力资源部、财务部、信息中心、绩效管理办公室、设备科、各临床科室主任、副主任、护士长及重点学科带头人，规划相关工作的骨干人员等。
3
时间地点
4
课程安排
3月27日
9:00-12:00
《"十五五"战略规划落地与执行之医疗能力提升与精细化管理》
一、解码政策导向与运营规划
二、差异化服务定位与运营体系重塑
三、运营管理实战解码
四、数智化运营转型与深度应用
14:00-17:00
《“十五五”战略规划落地与执行之深化三明医改：薪酬、药耗、价格联动改革》
一、核心理念与总体思路
二、“十五五”战略要点
三、“十五五”战略规划落地与执行保障
四、总结
3月28日
《"十五五"战略规划落地与执行之临床专科能力建设助推医院高质量发展》
一、专科能力建设在"十五五"战略中的核心定位
二、临床专科分层建设与差异化发展
三、专科能力建设的支撑体系与运行机制
四、典型案例剖析与实施建议
《“十五五”战略规划落地执行之人才队伍建设规划、绩效分配与薪酬体系》
一、制定与医院战略相匹配的人力资源规划
二、高层次人才引育策略
三、人力资源数字化转型及展望
四、推行以岗定薪、责薪相宜、优劳优得的绩效分配方案
3月29日
《公立医院“十五五”战略规划与高质量发展实战指南》
一、战略目标的层级分解与责任落实
二、基于价值流的业务流程优化与再造
三、战略导向的绩效管理体系设计与实施
四、战略优先级的资源配置与精准投入
五、战略执行的动态监测与反馈调控机制
六、课程总结、案例分析、提问与讨论。
5
费用与报名
线下：会务费2800元/人（含：场地费、专家费、资料费、证书费等），食宿统一安排，费用自理。
线上：费用3980元/单位（本单位不限制听课人数，每人均可获得听课端口，可回放）。
会员单位免费参会，食宿统一安排，费用自理。
本次会议由中健智行（河北）医院管理有限公司承办，提供技术和服务支持，会务正式发票由中健智行（河北）医院管理有限公司统一开具。
报名联系
联系人 : 贾主任（办公室）
咨询电话：13641037282
报名邮箱: 2691269796@qq.com
6
近期精彩
关注北京卫协，了解更多精品课程
