检查结束后，项目第一时间组织召开总结部署会议，传达落实检查意见、细化后续工作举措。王振祥在会上强调，岁末年初是安全生产、质量管控与节前维稳的关键期，丝毫不得松懈，全体人员要坚守岗位、履职尽责，站好节前最后一班岗，坚决守住安全发展底线。结合项目实际，他就下一步工作提出五点工作要求：
一是压实安全责任链条，严格落实“一岗双责”及“十二个到位”要求，对照安全清单全面开展自查自纠，推动项目全员主动参与安全管理，精准排查薄弱环节，把日常安全工作抓实抓细、落到实处。二是聚焦重点风险防控，紧盯高处坠落、机械伤害、危险作业、临时用电等关键风险点，强化防控措施、细化管控举措，坚决防范各类安全事故发生。三是筑牢冬季施工防线，细化风险排查与整改落实，完善应急处置机制，同步抓实技术交底、质量管控、工序验收等工作环节，对排查发现的问题立行立改、闭环管理，确保冬季施工安全有序。四是统筹节前节后工作，一方面做好节前维稳工作，保障各项工作平稳收尾；另一方面提前谋划节后复工各项事宜，明确复工节点、细化复工方案，确保节后平稳开局、有序推进。五是协同发力提质增效，项目全员要密切关注经营发展、市场开发相关工作，坚持安全管理与经营发展同部署、同推进、同提升，推动各项工作协同发力、提质增效，助力公司在项目属地滚动发展。
项目部全体员工表示，将以此次专项检查为契机，深入学习领会、坚决贯彻落实工作要求，举一反三补短板、强弱项，构建全方位、全流程的安全闭环管理体系，进一步强化全员安全意识和责任意识，抓实抓细各项工作落实，保质保量完成各项施工任务，全力保障项目安全平稳推进，为公司高质量发展贡献力量。
