先锋领航聚合力 实干笃行促发展——南宁交投集团“两优一先”风采展示(六)

近年来，产城集团党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕产城融合主责主业，持续推动党建工作与生产经营深度融合，为企业高质量发展注入强大动力。

产城集团党委坚持把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”“三会一课”制度，持续夯实全员思想根基。紧密围绕产城融合业务特点，打造“新链兴城”党建品牌，建立“融廉于产 新链于城”廉洁文化体系，推动党的领导深度融入公司治理各环节。以战略性重组为契机，优化治理结构，累计完善企业制度93项，同步健全廉洁风险防控体系，着力构建“党建引领—链条优化—城市发展”价值创造闭环，实现党建与治理同频共振，筑牢企业稳健发展的政治根基。

产城集团坚持以党建赋能项目攻坚，推行“一线工作法”，切实把组织优势转化为项目建设实效。广大党员干部扎根项目一线，紧盯项目建设节点，严把安全、质量关，全力破解项目推进中的各类堵点、难点，推动多个重点项目取得突破。南宁综合保税区（二期）如期封关运营，“两港一区”国铁、临空片区有序推进，片区发展空间与综合承载能力持续提升。张村至六景公路改市政路一期工程通过竣工验收并投入使用，为东部新城产业聚势升级提供基础保障。

产城集团党委充分发挥班子“头雁效应”，切实履行“把方向、管大局、保落实”职责，以高质量党建引领高质量发展，推动产业招商、运营服务、水力发电等多元业务协同发力、齐头并进。聚焦产业链招商与服务提质增效，党员骨干主动靠前对接上下游企业，结合片区产业发展定位，顺利落地一批优质产业项目，储备招商重点产业项目13个，持续积蓄发展势能。统筹推进物业及餐饮服务项目共计34个，积极构建涵盖餐饮、物业、劳务、零售的一体化综合服务平台，逐步完善“轻重协同”的产业运营体系。发电分公司宋村、牛湾两个电厂2025年完成售电量约8.04亿千瓦时，超额完成年度目标任务，为产城集团多元发展注入稳健动力。

面对郁江2025年第1号、第2号洪水严峻汛情，产城集团党委闻汛而动、靠前指挥，严格执行领导带班和24小时值班值守制度，加强对重点部位和关键设施的巡查频次与力度，以党建引领凝聚防汛攻坚合力。在洪峰来临前，老口及邕宁水利枢纽强化调度，共腾出库容量约2.7亿立方米，显著提升防洪调蓄能力，为有效应对洪峰奠定坚实基础，以硬核担当守护城市安澜。

奋进新征程，产城集团党委将持续深学细悟党的创新理论，牢牢把握产城融合发展主线，不断推动党建工作与生产经营深度融合，擦亮“新链兴城”党建品牌，推动产城开发、工程管理、园区服务、水力发电等业务协同共进、行稳致远，以实干担当助力产城融合高质量发展。