赋能管理,聚力成长|前海人寿南宁医院圆满举办非人力资源管理者人力资源管理特训班(第二期)

本次培训特邀前海人寿幸福之家南宁康养社区简巍副院长倾情授课。简巍老师拥有丰富的高端康养社区运营体系搭建、品质管控及团队人才培育等实战经验，以深厚的行业积淀为本次培训的专业性、落地性、实用性筑牢根基。本次培训摒弃传统枯燥的理论灌输，创新采用面授讲解+实操演练+小组研讨+案例复盘的多元教学模式，紧密贴合医院临床科室与职能部门管理实景，让参训管理干部立足工作学方法、结合场景练能力，真正实现学有所获、学以致用。

本次课程系统梳理医院一线管理核心逻辑与实战方法，帮助管理者掌握标准化、科学化的人力资源管理工具，适配医院人才发展与科室运营需求。本课程聚焦夯实干部管理认知，清晰界定各部门、科室负责人为人力资源第一责任人，明确管理干部在团队建设、人才引进、识人用人、绩效管理等工作中的主体职责，助力管理干部从深耕业务的“技术专家”，切实转变为带团队、育人才、促发展的“管理能手”。

培训现场学习氛围浓厚，全体参训干部积极思考、踊跃交流。围绕科室骨干留存、人才梯队搭建、医疗服务提升等一线真实管理难题，各小组开展深度研讨、思维碰撞，结合各岗位特性与工作实际，梳理问题短板、总结实战方法、凝练落地思路，实现以学促思、以思促行、以行促效，有效提升全院中层队伍的综合管理素养。

未来，前海人寿南宁医院将持续锚定高质量发展战略目标，把人才培养与团队建设作为核心工作常态化推进。持续开展分层分类、精准高效的管理赋能培训，不断完善人才选育、培育、激励、管控、发展全链条体系，以专业化管理赋能科室精细化运营，以高素质管理团队、高水平医疗人才队伍，推动医院医疗服务质量、学科建设、品牌影响力全方位升级，为医院长效稳健发展注入源源不断的人才动能与管理活力。