3月5日，五建集团南宁分公司2026年度工作会议在南宁召开。会议深入学习贯彻五建集团2026年度工作会议精神，全面总结分公司“十四五”及2025年工作成效，系统部署2026年目标任务与重点工作。广西建工集团总经理助理、五建集团董事长、党委书记张凯，五建集团财务总监邓规祥出席会议并讲话，分公司常务副总经理（主持工作）、党委副书记邹永贵作工作报告，分公司党委书记、纪委书记、工会主席曾燕芳主持会议。
会议现场
会上，张凯向获得表彰的先进集体和个人表示祝贺，充分肯定分公司2025年取得的各项成绩，以及在推动企业持续平稳发展中作出的积极贡献。他深入分析分公司当前面临的形势，并围绕2026年重点工作提出“六个加强”的要求：一是加强信心，始终坚持以发展为核心驱动。要贯彻落实好集团公司和五建集团工作会议精神，紧扣年度目标任务，挂图作战、层层落实，为“十五五”开好局、起好步。要全力拓展经营，积极开拓区外市场，尽快实现量的突破和质的提升，全面激发企业活力，从根本上破解历史问题治理难题，做到发展和治理两手抓、两手硬。二是加强队伍建设，全面提升打硬仗能力。要着力提升精细化管理水平，领导班子带头对所有项目逐一分析、认领任务，推动项目管理提质增效；要增强自营创效能力，提高分公司的自我造血功能和经济效益；要提升处理历史遗留问题的治理能力，以科学决策和精准举措化解矛盾。三是加强实干精神，奋力实现专班工作突破。要以劳动竞赛为契机，做好目标分解，周密安排周、月、季度任务，强化考核督导，增强团结协作与分工配合，在商务、清收、费用控制等重点工作集中攻坚，既鼓舞士气，更力求实效。四是加强斗争精神，确保专项治理取得高质量突破。要在工期履约和工程质量上较真碰硬，提高业主满意度；在诉讼管理上要做到应诉尽诉，确保生效判决执行到位；要全面梳理停缓建项目，抓住有利时机强力推动盘活；要紧盯亏损项目治理，严查违法违纪违规行为，确保治理取得实质性成效。五是加强风险防控，聚焦难点痛点筑牢发展稳定防线。要严控经营承接风险，做好项目风险评估及成本测算；要严格审批流程，防范质量和履约风险，坚决杜绝新的亏损项目；要强化法务风险研判，避免新增诉讼造成损失；要高度重视维稳和舆情风险，做到主动协商、主动对接、主动服务，确保企业大局稳定。六是加强党业融合和员工关爱，提升企业凝聚力。要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚定不移全面从严治党、从严治企，推进“清廉南分”建设；要加强员工关怀，丰富文体活动，及时回应员工诉求，完善精准考核机制，全力稳住核心骨干队伍，打造一支强有力的铁军。
邓规祥在会上提出四点意见：一是提高思想认识，凝聚发展共识；二是增强“保生存”的危机感，全力抓好经营；三是强化合规管理，提升风险防控能力；四是狠抓债权债务管理，提升风险化解能力。
会议传达五建集团2026年节后安全复工复产工作要求，并对分公司2025年度先进集体和先进个人进行表彰。
南宁分公司领导班子成员及中层副职以上人员参加会议。
供稿丨南宁分公司
编辑丨卢晓梅
审核丨韦军勇
终审丨李战雄
