会议指出，过去一年，分行坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和总行党委工作要求，认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，围绕做好“三件大事”，积极把握“四个关系”，持续提升“五大能力”，业务转型提质增效，经营成效好于预期。过去五年，分行值守金融本源、勇担社会责任，积极把握发展大势、融入地方发展大局，主要指标稳健发展，业务结构持续优化，在复杂多变的市场环境中迎难而上，业务规模、发展质量、客户服务、市场地位稳步提升。
会议强调，2026年是“十五五”开局之年，分行要全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻把握金融工作的政治性、人民性，坚持以数智化、绿色化、国际化、综合化、生态化为引领，立足广西实际深耕产业金融，持续擦亮科技金融、绿色金融、财富银行、投资银行“四张名片”，擎旗破浪、乘势而上，全面开启“十五五”高质量发展新征程。
会议明确，分行要坚持“稳规模、稳营收、稳利润”策略，聚焦转型重点，全力做好“增收节支”“产业金融”“客户经营”“防控风险”“优化管理”五件大事。
一是聚焦增收节支，加速资产负债重构。从资产端、负债端、中收端、费用端协同发力，加快“资本节约、结构均衡、增长可持续”转型步伐。
二是聚焦服务实体，加快布局产业金融。提升跨部门、跨条线协同效能，在持续做好金融“五篇大文章”的基础上，深耕向海经济、智能经济、文旅经济、有色金属等地方特色产业与新兴产业，持续优化资产结构。
三是聚焦数智升级，完善客户经营体系。持续提升客户服务能力和数字化经营能力，巩固基础客群，优化客户结构，提升客户黏性与综合收益。
四是聚焦安全底线，夯实重点风险防控。提升算账经营能力，强化重点领域风险管控，提升行业研究赋能，做好特资清收处置，培育风险合规文化。
五是聚焦优化管理，推动改革释放红利。推动“三化四能”“三基三化”“五大能力”建设常态化，抓好队伍建设。加快厅堂一体化改革，优化社区支行管理，让“网点兴业”发挥更大效益。加快数智化转型，优化需求管理，强化科技保障，深化AI应用，提升运营服务效率。
会议要求，站在“十五五”新起点，分行上下应乘势而上、奋勇争先，锚定价值银行目标，围绕深耕产业金融主线，持续提升五大能力，全力完成年度各项经营目标，实现“十五五”开局之年首战告捷，为中国式现代化建设贡献更多兴业力量。
