伍转青带队到柳州分公司项目开展质量安全综合大检查暨春节“送温暖”慰问活动

检查现场

伍转青一行深入项目施工现场，实地查看项目建设进度、质量管控及岁末年初安全措施落实情况。对项目做好下一阶段工作，他提出三点要求。一要筑牢安全防线，保障平安过节。要深刻认识春节前后安全生产的特殊性，严格落实安全生产主体责任，强化对重点区域和薄弱环节的隐患排查，对发现的问题做到立行立改、闭环管理。要完善应急预案，提升应急处置能力，坚决防范各类事故发生。二要做优服务保障，稳步推进建设。要牢固树立“项目为王”理念，两级本部要强化主动服务意识，精准对接支持，着力破解项目推进中的难题。要在确保安全与质量前提下，科学谋划节前节后的施工计划，优化方案、统筹资源，确保关键工序衔接有序，全力打造精品工程、实现优质履约。三要优化资源配置，管控项目成本。要精准配置人力、设备及材料资源，细化资金管理，强化全过程成本管控，通过资源高效利用与成本动态控制，实现进度、质量与效益协同提升，保障项目高质量交付。

期间，饶耿就项目进度、安全生产等工作提出具体要求。

慰问现场

随后，项目开展春节“送温暖”慰问活动。伍转青与项目建设者亲切交谈，并送上新春祝福。他对项目全体人员坚守岗位、辛勤付出表示感谢，将慰问品送到大家手中，叮嘱大家在冬季施工中注意防寒保暖，科学安排作业时间，时刻绷紧安全之弦，做到高效施工、平安作业，喜迎新春佳节。