颁奖现场
课题分享现场
在 “党建+企业文化引导技术” 实践课题评选中，课题《高质量党建引领高速公路运营标杆打造的逻辑与路径优化研究——以广西新发展交通集团南宁运营分公司为例》荣获A+类成果。课题围绕运营标杆企业建设，将“党建+企业文化引导技术”深度融入运营管理链条，用于构建“先锋领办”协同机制，实现了从战略到任务的高效转化与保障体系的全流程设计，思路清晰、实践扎实、成效显著。
实践成果发布证书
在 “职工心理健康文化建设” 实践课题评选中，课题《高速公路边远收费站员工心理健康问题及对策研究》同样获评A+类成果。课题组聚焦高速公路向偏远地区延伸、智慧运营管理模式不断迭代的大背景下，通过实地走访、调研集团公司20多个边远收费站，对边远收费站员工的心理健康现状、影响因素及干预路径进行了立体化探究，提出构建“基础保障—成长激励—情感联结”三级心理支持体系，并从环境、管理、生活、疏导等多方面提出系列务实对策，切实把课题研究落脚点放在提升员工的归属感与幸福感上。
在广西企业文化建设协会开展的党建+企业文化引导技术实践课题成果与职工心理健康文化建设实践课题成果评定活动中，区内百余家企业申报了课题，经过审核筛选最终共计102项实践成果参与角逐，共评选出13项A+类成果。此次南宁运营分公司取得其中两项A+成果，是分公司持续推动党建工作与运营管理、职工关怀协同发展的具体体现。南宁运营分公司将以此次荣誉为新的起点，运用引导技术等专业方法，提升工作的科学化、专业化水平，增强实效性，将文化理念内嵌到管理全环节、业务全流程，实现与生产经营管理深度融合，以更多创新成果和务实业绩，为集团公司高质量发展赋能添力。
图文 | 田舒萍
编辑 | 田舒萍
主编 | 梁 宽
