1月28日，防城港电力召开2026年工作会议暨职工代表大会、党的建设工作会、安全工作会议。会议传达贯彻集团公司、电力公司2026年工作会议暨职工代表大会、党的建设工作会、安全工作会议精神，全面总结公司2025年工作，分析面临的形势任务，安排部署2026年的重点工作任务。公司党委书记、董事长杜兴源作党建工作报告并讲话，党委副书记、总经理张卫军作工作报告，副总经理、工会主席崔新宇主持会议、作工会工作报告并宣读相关表彰决定，党委委员、副总经理王峰作安全工作报告，党委领导班子其他成员出席会议。
2025年，面对外部环境、行业形势深刻变化和生产经营、改革发展艰巨任务，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面践行集团公司“存量提效、增量转型”发展战略，认真落实电力公司“1356”工作思路，团结带领广大干部职工，乘势而上、拼搏进取，统筹推进安全保供、提质增效、转型发展、改革创新、风险防控、党的建设，安全形势稳中向好，燃煤实现经济保供，电量力争应发尽发，管理水平不断提升，各项年度重点工作有序推进、成效明显。2026年，公司上下要认真贯彻落实电力公司“1367”工作思路，深刻认识和把握面临的新形势新任务新要求，坚持稳中求进、提质增效，坚定信心、鼓足干劲，以更大力度保障安全稳定、深挖内外潜力、提升经营质效、增强创新动能、优化产业布局、激发改革活力、防范化解风险、加强党建保障，全面完成年度各项目标任务，实现质的有效提升和量的合理增长，加快推动高质量发展，确保“十五五”开好局、起好步。会议明确了2026年工作思路、目标任务，对2026年五项重点工作进行部署。
一是聚焦本质安全，全力筑牢不可逾越的底线红线。以安全生产治本攻坚三年行动为主线，突出“六个三”安全管理要求，超前防控治理重大风险隐患，狠抓安全生产提级管理、精细化管理十项措施落实，持续夯实安全基层基础，不断提升本质安全水平。二是聚焦关键因素，全力保障各项生产工作的高效运转。高效完成检修任务，有序推进重大技改项目，聚焦机组可靠性提升，提高人员技能水平，高度重视消缺工作，加强运行质量管理，提升技术监督质量，全面提升生产管理水平。三是聚焦价值创造，全力打好提质增效的攻坚硬仗。各部门要树立“内控成本、外拓市场”的经营理念，细化落实提质增效各项举措，确保高质量完成全年经营目标任务。四是聚焦沟通联络，全力打造内生外延的动力源泉。要坚持“练内功”与“借外力”相结合，打好“沟通牌”，优化协调、强化联络，创造良好外部条件助力公司高质量发展。五是聚焦深化改革，全力激发管理提升的驱动作用。落实进一步深化国资国企改革要求，将内控合规要求更深、更实地融入经营管理各环节，进一步提升风险防控的精准性。
会议明确了公司2026年党建工作总的要求，重点部署六个方面工作。一是聚焦“两个维护”，在政治能力建设上实现新提升。二是全面加强组织建设，在夯实基层基础上求突破。三是聚焦服务中心大局，在推动融合发展上出实招。四是建强干部人才队伍，在激发内生动力上显作为。五是纵深推进正风肃纪，在营造良好生态上见真章。六是加强宣传思想和统战群团工作，在转型攻坚上勇争先。
会议明确了公司2026年安全生产指导思想、工作目标，重点部署九个方面工作。一是深化安全思想引领，筑牢“守规矩”思想根基。二是压实安全主体责任，从严落实履职担当。三是健全“三个体系”建设，提升精细化管理水平。四是深化标准化、三分离建设，成果运用水平再提升。五是狠抓“三违”“三外”治理，提升关键环节管控能力。六是深化重要隐患排查治理，持续巩固非停成果。七是持续提升应急处置能力，从严落实消防安全防范。八是扎实生态保护问题整改，健全生态保护管控体系。九是健全职业健康管理基础，筑牢职工健康保障防线。
落实落地工作重点，目标清晰可见，进一步确立高质量发展的路径，要扎实抓好党的建设，有力保障实现各项目标任务；要扎实抓好安全环保，坚决保障能源安全稳定供应；要扎实抓好提质增效，持续提升价值创造能力；要扎实抓好结构布局优化，加快推动绿色低碳发展；要扎实抓好改革攻坚，不断增强发展动力活力。
会议审议了《2025年度职代会提案落实情况及2026年度职代会提案征集情况报告》《公司工会经费收支工作报告和经审工作报告》《2025年度安全生产目标责任书考核情况及重大安全隐患排查治理情况》《企业负责人履职待遇、业务支出情况报告》《2025年度招待费使用情况及2026年预算报告》《公司绩效管理办法（修订）》。签订了2026年度经营、安全、党建目标责任书。表彰了2025年度先进集体、优秀个人。
防城港电力专工专责及以上人员、职工代表和优秀个人及承包商代表参加会议。
