瑞浦兰钧柳州基地精益管理专题培训圆满落幕 全面赋能团队运营效能跃升

为深化精益管理理念落地，瑞浦兰钧柳州基地于2026年1月22日至24日在基地三楼报告厅成功举办精益管理专题培训。本次培训聚焦生产运营核心环节，汇聚制造、质量、设备、工艺等部门骨干力量参与，通过“分批次、强互动”的创新模式，为团队精准注入精益管理新动能。

培训以“夯实管理基础、赋能运营效能”为目标，设置《卓越运营》《问题解决A3报告》《项目管理》等五大核心课程，覆盖流程优化、问题分析、团队协同等关键领域。课程紧密结合企业实际场景，通过理论深度讲解与实战案例拆解，助力参训人员掌握精益工具与方法，推动管理效率与业务质量双向跃升。

培训采用“面授精讲+互动研讨”双轨模式，特邀广青科技精益管理专家程超、冉磊担纲主讲。讲师通过典型案例剖析、小组头脑风暴等形式，引导参训人员直击管理痛点，现场拆解问题解决路径。互动环节中，参训人员积极分享实践经验、坦诚提出困惑，形成“学思用贯通、知信行统一”的浓厚学习氛围。

作为推进精益管理体系的关键举措，本次培训强化了团队“以精益促效益”的共识。参训人员纷纷表示，将把所学所悟转化为实际行动，从流程优化、成本控制、效率提升等维度精准发力，助力企业实现“三高”发展目标。