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2025年12月26日，一则重磅消息震动广西金融圈：国家金融监督管理总局广西监管局正式批复，同意广西国控资本运营集团有限责任公司（以下简称“广西国控”）收购柳州银行67.44%股份，对应30.84亿股。这意味着，柳州银行正式从“市属国资主导”转型为省级国有资本控股的金融机构。

这一历史性转变，不仅标志着柳州银行治理结构的重大升级，也为广西边境地区——如百色市那坡县——未来获得更优质、更便捷的金融服务埋下了伏笔。

过去，柳州银行由柳州市财政局等地方国资主导，服务重心主要集中在柳州及周边区域。而此次股权划转后，广西国控成为绝对控股股东，背后是自治区党委、政府推动国有资本优化布局、服务国家战略的深谋远虑。

广西国控成立于2025年7月，由广西农垦集团、宏桂资本、国宏集团三大国企整合而成，注册资本高达110亿元，总资产超1432亿元，定位为“战略保障、资本运作、产业引领”三位一体的省级国有资本运营平台。其核心使命之一，就是赋能乡村振兴、服务边境地区发展、推动中国—东盟资本枢纽建设。

在此背景下，柳州银行的角色也将从“地方城商行”向“省级战略金融平台”跃升。

那坡县位于广西西南边陲，与越南接壤，是典型的边境山区县。长期以来，当地小微企业、农户和居民面临金融服务覆盖不足的问题。

截至目前（2026年1月），柳州银行在那坡县尚未设立任何支行、小微支行或社区网点。全县有关柳州银行的金融业务主要由柳州银行百色分行统筹支持。该分行成立于2014年，现有15个营业机构，覆盖右江区、靖西、平果、田东等地，但尚未延伸至那坡。

不过，这并不意味着柳州银行对那坡“视而不见”。

早在2019年，柳州银行就启动了对那坡县百省乡中心小学的十年助学计划，每年资助10名品学兼优但家庭困难的学生，累计投入将持续至2029年。这一公益行动源于一名挂职共青团那坡县委的柳州银行青年员工黄晓玲的实地调研，体现了银行对边境教育和民生的深切关注。

此外，那坡县居民可通过手机银行、网上银行等线上渠道办理基础业务，百色分行也提供跨区域信贷与结算服务，支持当地特色农业、边贸企业等发展。

值得关注的是，早在2019年，广西壮族自治区人民政府办公厅就曾明确提出：“支持柳州银行加快推进6家市级分行、56家县级支行新设工作，力争2023年底前实现全区市县分支机构全覆盖。”

虽然受制于历史股权结构、资源调配等因素，这一目标尚未完全落地，但如今随着广西国控入主，情况正在发生根本性变化。

作为自治区直属的资本运营平台，广西国控肩负着“优化国有资本布局”“服务乡村振兴”“建设中国—东盟资本枢纽”的重任。而那坡县作为广西面向东盟的重要边境窗口，恰恰处于这一战略版图的关键位置。

可以预见，在新股东的统筹推动下，柳州银行将更有动力、也更有能力加快县域网点布局，尤其是在当前金融服务薄弱但战略价值突出的边境县份。

那坡县若能迎来柳州银行的首家支行，不仅将填补当地股份制商业银行的空白，更能为小微企业融资、“个转企”升级、边民互市贸易、特色农产品加工等提供强有力的金融支撑。

广西国控在公告中明确表示，此次控股柳州银行，旨在“更好保障国家和自治区重大战略推进”，重点投向现代农业、生物农业、新能源、人工智能等新质生产力领域。

这意味着，未来的柳州银行不仅是存贷汇的“传统银行”，更将成为产业基金引导者、科技金融推动者、乡村振兴合伙人。

对于那坡县而言，这或许意味着：

更多针对边境特色产业的定制化信贷产品；

更便捷的农村产权交易与资产盘活服务；

更深入参与RCEP跨境产业链的金融支持；

甚至可能引入广西国控旗下千亿元产业基金的资源对接。

柳州银行换了“东家”，不只是股权变更，更是一次战略升维。从“柳州的地方银行”到“广西的省级金融平台”，其服务半径必将拓展，责任边界也将延伸。

柳州银行的新篇章，也是那坡县的新机遇。

出品：那坡商会

编辑：金   城   钟   扬

审核：农文兴

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