以合规立规范 以专业护全程——南宁建设发展集团开展招标投标领域专项培训
为顺应招投标行业数字化转型、规范化提质、全流程监管的发展趋势,贯通招投标流程执行、合规管控、风险防控全业务链条,全方位提升从业人员专业能力与项目合规化管控水平。6月11日,南宁建设发展集团组织开展招投标领域专项专题培训,集团本部及所属公司共40余名职工参加培训。
本次培训特邀请招标采购领域资深专家、广西城建咨询设计有限公司生产运营管理中心主任诸葛华当任授课老师。诸葛华老师为政府采购、住建、工程咨询系统评审专家,深耕招标采购、合约管理、工程咨询领域二十多载。他凭借扎实系统的理论功底、丰富的实操经验与深厚的行业评审积淀,精准贴合当下招投标监管政策与企业实际需求,为参训学员带来一场专业性强、贴合实务、落地性高的专题授课。
培训紧扣当前招投标行业发展态势与监管体系升级变化,围绕《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例、政府采购三年行动方案等最新法律法规、政策文件解读、招投标全流程规范操作、合规体系搭建、常态化风险防控等核心内容展开系统化讲解。授课过程中,诸葛华老师客观分析了当前招投标数字化普及、全过程动态监管、信用监管常态化的行业新格局,细致梳理了从业人员在法规、政策理解、流程执行、细节管控等方面的常见共性问题。针对招投标全流程实操难点与合规管理重点,他从行业运行底层逻辑出发,结合多年体系搭建与评审经验,系统讲解了规范高效的招标采购体系搭建思路、全流程项目管控方法与风险闭环管理路径。同时,通过大量真实行业案例,深入浅出剖析招投标各环节操作要点、合规标准与管控细节,细致讲解了日常工作中的规范要点与优化提升方向,有针对性给出实操改进建议,帮助职工理清工作思路、补齐能力短板,有效规避流程不规范、管控不到位引发的各类管理隐患。
参训人员专注听讲、认真记录,主动结合日常工作中的流程疑问、合规难点、风险管控问题对照学习、深入思考。大家纷纷表示,本次培训内容体系完整、有效解答了日常招投标工作中的诸多困惑,进一步夯实了合规操作理念,提升了全流程实操和风险预判处置能力,为后续规范化开展招投标工作提供了有力支撑。
下一步,建发集团将以本次培训为契机,持续巩固培训成果,把所学的规范标准、实操方法、风控理念全面融入招投标日常工作全过程,持续完善内部合规管控体系,严格按法律法规开展工作,不断提升招投标工作标准化及规范化管理水平,全力筑牢行业合规运行根基,为企业持续健康、高质量发展赋能助力。
本期图文:梁芳亭
本期编辑:李品祝
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