4月28日,建设单位领导江波带队到广西建工集团控股有限公司第四分公司承建的南宁医疗项目检查指导。代建单位领导黄武英陪同检查,控股公司董事长、党委书记陈祖训,总经理、党委副书记刘永忠参加。
江波一行深入施工现场,仔细查看了文明施工、工序组织、资源配置及装修样板材料展示区,逐一了解各类装饰材料的款式、质感与选材标准。他对材料选型搭配给予高度评价,认为整体风格柔和雅致、氛围温馨舒适,兼具实用性与人性化,能够营造如家般温暖的医疗环境,高度契合项目的建设定位。他结合项目实际,提出四点要求:一要严守安全底线,压实管理责任。始终绷紧安全生产之弦,全面落实全员安全生产责任制,常态化开展隐患排查治理,强化危大工程全过程管控,抓实现场防护、临时用电、机械管理等关键环节,持续筑牢安全稳定防线。二要严控工程质量,打造精品工程。严格执行设计规范与施工标准,细化各工序质量管控,从严抓好材料验收、工艺管控、过程验收等关键流程,精益求精打磨施工细节,全力打造高品质民生标杆工程。三要科学统筹施工,合理穿插作业。结合当前施工进度,统筹砌筑、抹灰、水电、幕墙、精装及医疗专项等多专业工序衔接,合理调配人员、机械等资源配置,优化施工组织安排,保障各分项工程有序交叉推进。四要强化统筹协调,破解建设难题。加强各方沟通联动,高效推进图纸优化、材料封样、预算对接等工作,主动梳理造价管控、多方协同中的难点问题,提前谋划应对举措,保障项目高效运转。
陈祖训就贯彻落实此次检查要求,提出四点落实意见:一要全面对标落实。坚决贯彻此次现场指示要求,迅速细化举措、压实各级管理责任,不折不扣抓好落地执行。二要坚守两条底线。持续从严抓实安全生产管理,全过程严控施工质量,精细化管控工序工艺与材料选用,筑牢项目建设根基。三要科学统筹推进。合理优化施工组织,有序统筹多专业交叉作业,稳步推进各项施工任务。四要主动攻坚破难。加强各方协同配合,积极对接预算造价、现场协调等重难点问题,全力以赴高标准、高品质推进项目建设,倾力打造优质民生标杆工程。
下一步,项目部将以此次检查为契机,细化落实各项工作要求,凝心聚力,实干攻坚,全力推动项目高质量建设,为区域医疗事业发展筑牢硬件基础。
代建单位、监理单位、控股公司及项目相关人员参加。