4月9日，南宁市区联社召开2026年一季度业务经营分析会暨2025年度先进集体、先进个人及2026年春季金融服务表彰大会。南宁市区联社领导班子，机关部室及各网点负责人等参加会议。
南宁市区联社党委副书记、主任周亮首先代表经营管理层对联社一季度业务经营情况进行通报和分析。截至3月末，南宁市区联社资产总额766.75亿元，比年初增加26.16亿元；各项存款余额652.29亿元，比年初增加25.76亿元，增长4.11%；各项贷款余额510.91亿元，比年初增加14.93亿元，增长3.01%；财务收入5.77亿元，经营利润2.18亿元。主要监管指标全面达标并持续优化。
一是谋早抓快。紧扣年度目标，全面启动2026年春季金融服务与“走千企访万户・园区行”攻坚行动，提前统筹、靠前发力，开局有力有效，在客户拓展、信贷投放、存款组织、风险化解上成效明显。
二是聚焦主业。践行“543”工作法与“七每”机制，坚持以客户为中心，深化“大走访+小网格”服务模式，不断提升厅堂、线上及上门服务客户能力，做大金融服务“老友圈”。
三是精细管控。以强化人力资源统筹配置，提升全员效能；以科学考核优化业务结构，引导资源流向；以多元产品提升服务体验，增强客户黏性，推动经营质效稳步向好。
随后，南宁市区联社党委副书记、副主任李雁对党建宣传、财务管理、纪检审计等分管工作进行布置，要求坚持党建引领，护航业务持续稳健运营。副主任班克孟对零售业务及数据治理工作进行布置，肯定成效并梳理发展方向，要求补齐短板，提升数据治理水平，持续推动零售业务提质增效。党委委员、副主任廖柳萍就公司金融、电子银行业务工作进行布置，要求强化复盘总结，促进公司金融业务与电子银行业务协同增效。风险总监王贤对风险化解工作进行布置，要求持续开展好“清收风暴”专项工作，进一步完善风险处置机制，确保资产质量稳定可控。
南宁市区联社党委书记、理事长黄海伦作总结讲话。他表示，2026年春季金融服务开展以来，南宁市区联社系统谋划、高效推进，全体员工迎难而上、担当作为，各项业务增长迅速，监管指标持续优化，经营发展取得显著成效。下一步，要一张蓝图绘到底，知重负重、加压奋进，全力以赴完成既定任务目标，开创南宁市区联社高质量发展新局面。
严格落实广西农商联合银行工作要求，持续提升执行效能，保持对标先进、时不我待、争创一流的劲头，切实把政治担当转化为工作实效。
坚守支农支小支微支民市场定位，落实“县域金融工作法”，立足地方、扎根实体，围绕链主企业做好金融服务与业务突破；精准对接各类市场主体需求，持续下沉服务重心，加大信贷投放力度，不断提升金融服务覆盖面、便捷度与满意度。
优化内部流程，坚持质量取胜、效益优先、合规护航，统筹好规模、结构、质量、效益、安全，坚定不移走内涵式发展路子，持续推动量的合理增长和质的有效提升。
把风险化解摆在更加突出位置，层层压实工作责任，强化部门网点协同联动，以硬举措、实办法推进不良清收处置。始终坚持底线思维，健全风险防控体系，保障业务持续健康平稳运行。
为进一步激励全辖凝心聚力、奋勇争先，大会为2025年度先进集体、先进个人及2026年春季金融服务卓越团队现场颁奖。
会上，三农零售部、公司机构部、风险管理部复盘分析春季金融服务专项行动完成情况，营业部、金融广场信用社、鲁班分社、东盟信用社、安吉分社、中山路分社、安吉信用社、奶场分社就春季金融服务工作作经验分享。
