银盛泰合携手贵阳南明城建集团 | 赴南宁考察学习平稳基金“保交楼”项目运作

为汲取困境资产处置与民生项目建设的宝贵经验，切实提升困境资产盘活、风险化解专业能力，3月23日至24日，贵州银盛泰合企业管理有限公司总经理姜甲增应邀陪同贵阳南明城建集团党委委员、副总经理罗骁，贵阳南明城建集团投融部部长欧航共赴南宁市，围绕平稳基金“保交楼”工作开展专题考察交流。

此次考察，公司秉持虚心求教、务实研学的态度，深入一线对标学习，全面汲取南宁模式在资产盘活、风险化解、项目运营管控等方面的核心思路与实操经验，为公司后续深耕相关业务筑牢根基、拓宽思路。

专题座谈：深入交流，借鉴先进运作模式

3月23日，考察团与南宁市平稳基金相关负责人举行专题座谈会，聚焦保交楼工作推进路径、实操难点等议题展开深度探讨。

会上，考察团直言，作为“保交楼”基层实施主体，实际工作中面临多重挑战，相关工作推进不及预期，希望通过这次考察，助力“保交楼”工作高质量推进。

平稳基金负责人全面介绍了基金整体运作模式、核心机制及发展成效，重点分享了南宁“保交楼”项目全流程管控、风险防控、资金统筹等方面的成熟经验，并针对考察团重点关注的资金闭环监管、项目复工复产推进、工程质量把控、交付履约保障等关键问题，进行了细致解答和深度交流，为考察团提供了可借鉴、可落地的实践参考。

实地踏勘：深入一线，复盘项目盘活全流程

3月24日，考察团一行深入项目一线，先后前往平稳基金国际中心、邕府·紫荆园等重点“保交楼”项目，实地察看项目交付品质、园区配套建设及后续运营管理情况。

在考察过程中，平稳基金负责人详细介绍了各项目从停工停滞到全面复工、从质量管控到顺利交付的全流程推进历程，以及在破解项目推进难点、化解各类风险隐患方面的具体举措。

姜甲增总经理与考察团成员一同边走边看、边问边记，认真梳理项目推进关键节点、管控要点和先进工作方法，对南宁平稳基金在保交楼工作中展现的责任担当、高效举措及项目优良品质给予高度评价。大家一致认为，此次考察学习务实高效，南宁方面的经验做法贴合实际、操作性强，为后续工作开展提供了有力借鉴。

学用结合：消化吸收，赋能专业处置能力

此次考察学习，是银盛泰合对标先进、提升专业能力的重要实践。作为专注困境资产和特殊机遇投资领域的专业企业，贵州银盛泰合企业管理有限公司始终秉承“诚信、专业、高效、严谨”的企业理念，主营不良资产收购管理及处置、困境企业重组与重整、实物资产及股权的管理与处置、资本运作、基金管理、特殊机遇投资、供应链金融、辅助司法拍卖服务、咨询等业务。

近年来，公司先后从四大国有AMC、地方资产管理公司及各类金融机构收购不良资产，通过分拆、打包、重组、经营等方式高效处置，累计资产管理规模达数亿元。同时，公司与金融持牌机构、律师及会计师事务所等专业机构保持长期合作，精准对接各类金融服务，全力盘活存量资产、化解金融风险，实现多方共赢。

下一步，银盛泰合将认真梳理总结此次考察学习成果，把学到的先进经验转化为工作实效，紧扣自身主营业务，深耕困境资产盘活、风险化解、基金管理等核心领域，不断提升专业服务能力。

同时，期待进一步加强与南宁平稳基金的沟通对接，深化经验交流，携手助力保交楼工作落地见效，切实守护群众住房权益，为维护社会和谐稳定、助力地方经济稳健发展贡献力量。