公园运营:5A级景区——南宁青秀山20元门票背后的智慧与启示
- 2026-03-25 20:08:55
公园运营:5A级景区——南宁青秀山20元门票背后的智慧与启示但 “逆袭神话”的背后，有些问题还是值得探讨的——热闹的背后其财务表现如何？会不会有什么隐藏风险？ 本文基于网络公开数据及相关研究，对青秀山的运营情况及背后逻辑进行分析。 青秀山景区主要依靠门票，交通、餐饮及其他景区常规性消费服务盈利。其中门票20元，且实行学生半票、老人及特殊群体免票政策；景区交通分5元、10元、20元三档；文创、餐饮等二次消费定价部分坚持景区内外一样，保持亲民价格。 换句话来说，这就是粗看就是一个准公益性项目。 
青秀山景区内代步交通（图片来自青秀山公众号） 这样的定价之下，实际营收情况如何呢？ （二）青秀山盈利情况判断 根据风景区管委会公开数据及网络信息，其近期运营数据如下： 2023年入园游客674万，经营收入约1.63亿元，人均消费约24.1元；2024年入园游客876万，经营收入约2.14亿元，人均消费约24.4元；2025年入园游客968万，经营收入约2.45亿元，人均消费约25.3元；2026年春节假期入园游客135万，经营收入约3475万元，人均消费约25.7元。 此外，地方财政每年需投入约1.5亿元用于景区建设、升级及维护，资金规模根据年度建设需求动态调整。 
另据新闻报道及社科院相关研究，当前国内5A级景区平均票价约为100元左右，且持续爆出不少景区亏损的消息。 以此类推，青秀山人均消费目前仅25.7元，即便考虑客流量增加带来的成本摊薄，也可初步判断其独立核算下是处于亏损的状态的，短期内只能依赖财政资金支撑。 总的来看，青秀山目前还是资金黑洞，正在“为爱发电”！！！ 按照常规商业逻辑，既然是亏本，那当然得考虑怎么赚钱。但青秀山作为城市文旅现象级IP，牵一发而动全身，还需要看看三个方面： 立足全局。在城市品牌塑造方面，青秀山是有着出色表现的。据统计，官媒曝光中，青秀山占央视报道南宁文旅产业次数的40%；而在抖音、小红书等主流平台话题曝光量中，青秀山占南宁总量的38.6%。更有甚者，外地游客已经“爱屋及乌”，出现“因为一座山，买了一套房”的盛景。 
跳出景区。青秀山在拉动全市经济增长方面的表现，也是非常的亮眼。按全国游客人均消费1000元计算，2025年青秀山吸引的968万客流量，可为南宁带来近100亿元的旅游综合消费。景区内不足3亿元的直接经营收入不足整体效益的1/30。 因此其对城市消费、就业、产业的带动效应远高于自身收益。 根据公开资料，青秀山风景名胜区管委会为地方政府派出机构，下设8个机构和全资旅游开发公司。整体实行一级财政、一级金库管理的模式。 从运营架构及地方财政支持逻辑来看，青秀山也不能完全排斥盈利，毕竟下设全资国企，还是需要“恰饭”的，即自负盈亏。但也可以看出其长远目标并非单纯追求短期盈利，而是通过规范化运营实现可持续发展，兼顾公益属性与市场价值。 实话说，笔者认为文旅产业具有天然局限性。具体来说：一是高度依赖文旅IP稀缺性与游客消费意愿，增长韧性较弱，同质化竞争易分流客源，说不定哪天隔壁省份就出来“绿秀山”、“蓝秀山”；二是产业链条较短，相比汽车、电子等产业，对经济的直接拉动作用有限，更何况国内旅游产品的制造基本被义乌垄断了。 因此，文旅产业的核心价值在于“引流赋能”，而非“直接增收”，它天然适合作为城市流量入口与品牌载体。 近年，桂林的发展案例可作为反面参考，其过度依赖文旅产业，缺乏多元产业支撑，导致经济增长难以持续。 
综上，青秀山要赚钱，但不能算小账，而应该算大账。 小账方面能保持微利，维持运营是最合理的。因为其核心应是释放景区的正外部性影响，为城市发展赋能。 从另一个角度看，这里面最大的风险在于地方政府资金缺乏耐心，就将导致景区难以运营，必然会走入转嫁成本给游客，涸泽而渔的困境中。 首先是大部分城市要看到，文旅产业宜作为引流窗口。文旅产业天然存在增长韧性弱、产业链条短、对经济长久拉动有局限的缺陷。过度依赖文旅易陷入发展瓶颈（如桂林）。而青秀山对南宁整体形象和经济的拉动作用则实践印证——文旅产业的核心价值是“引流赋能”，而非“主导增收”。 其二，文旅爆点最好坚守平民定价，突出公益属性。在经济转型发展，大家喜欢品质的今天，“低价，高品质策略”是文旅景区的核心竞争力。只要翻看一下网络就知道青秀山就是以性价比高而出圈的。当然，国内同样的案例也不少，如近年河南龙潭大峡谷就是通过“1元冰棍、2元矿泉水、2.5元黄瓜”亲民策略，最终起死回生，重获游客认可。 其三，地方政府发展文旅要有足够的耐心和家底。不管是发展文旅还是运营城市，地方政府要舍得持续的投入，且不计较短时间的得失。并要会通过抓住流量，发展其他经济来弥补单点投入的亏损。大白话就是地方政府缺钱和缺耐心，是玩不了流量经济的。 作为南宁市民，最后希望是青秀山能一直保持您亲民的形象，要摒弃“赚大钱”的妄想。千万别滋生“宰客”的苗头，否则流量是把双刃剑，有可能一不小心就走向了深渊。 最后的最后，再放一放青秀山的美图和最新导览图，希望大家多去看看。 
前文《公园场景化运营：看看南宁青秀山是如何从一座普通小山包逆袭，爆红全国！！！》中，笔者完整梳理了南宁青秀山的成长历程，可以说是一个妥妥的 “景区平民逆袭”励志故事。
一、流量背后，青秀山到底赚不赚钱
（一）青秀山运营的基本情况
四川省调查研究报告截图（图片来政府网站）
二、长远来看，青秀山到底要不要赚钱？
（一）首先看看青秀山的外部效益
游客买房的微博相关报道（图片来网络）
（二）其次看看青秀山的运营管理模式
（三）最后看看文旅产业的特性与价值
桂林旅游发展乏力的相关报道截图（图片来自网络）
三、南宁青秀山案例给其他城市发展启示
宛如仙境的青山一角（图片来自青秀山公众号）
最新青秀山导览图（图片来自青秀山公众号）
对于青秀山的发展，大家还有什么看法呢？可以关注、留言和讨论。
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