课题攻坚作为“潜龙计划”实战化培养的关键环节，旨在引导青年骨干将个人成长融入集团发展。三个月来，学员们深入业务一线，围绕集团“十五五”战略方向，聚焦产业运营、战略转型、管理赋能等核心领域，形成了14份高质量研究报告。
在产业运营与创新方面，学员们聚焦供应链优化与资产运营风险管控，提出了套期保值工具、白糖大宗供应链业务的优化路径，增强了贸易业务的抗风险水平与运营精益性；通过对邻家广场创新合作模式的深入研究，系统设计了合作方准入标准与核心风险审查清单，为商业资产的安全高效运营构筑了专业化保障体系；在战略转型与新业态拓展层面，课题围绕商业资产服务民生转型、数字化赋能传统产品营销、自有体育赛事IP孵化等方向，形成了具有前瞻性与操作性的实施路径建议，为集团培育新业务增长点、构建产业生态圈提供了切实可行的思路。在管理赋能领域，通过对标先进司库管理体系，提出了资金结算中心的优化策略与实施步骤，以全面提升资金集中管理效率与整体风险防控能力。本次课题成果充分展现了青年人才立足战略全局、深耕业务一线、勇于突破创新的专业素养与担当精神，为集团关键领域改革发展注入了新的智慧动能。
