【链融大讲堂】南宁链融集团举办合规管理专题培训,筑牢企业发展根基

培训严格对标“十五五”合规管理战略部署，梳理企业合规管理发展脉络，明确合规工作范畴不仅涵盖法律法规，还包含商业伦理与内部规章制度。培训详细解读国企专属合规组织架构，明确“主要负责人领导、总法律顾问牵头、法务机构归口、各部门协同联动”的运行模式，同时区分合规、内控、风险管理的职能定位与内在联系，阐明三者作为企业经营三道防线的重要作用。

培训依托内外部真实典型案例，深入剖析决策流程不规范、合规审核缺位、内控管理失效、供应商管控不严等隐患引发的各类风险与不良后果。围绕“三重一大”决策执行、全流程风险防控、违规责任追究等核心工作提出刚性要求，以案为鉴、以案明纪，为全体参训人员敲响合规警钟。