2026年5月11日，由上海华彩管理咨询有限公司（以下简称“华彩咨询”）提供专业课程支持的“南宁城投集团干部领导力提升专题研修班”在上海交通大学隆重开班。
本次活动是华彩咨询继2025年助力南宁城投集团完成薪酬绩效与管理效能体系深度变革后，在人才培养与战略共识层面的又一次重磅赋能，标志着双方战略合作进入全面深化阶段。
赓续合作：从管理体系夯实到战略能力升维
南宁城投集团作为南宁市属国有核心平台、AAA级信用企业，正处在从传统城建平台向现代化城市综合运营服务商转型的关键期。华彩咨询作为国内国资国企咨询领域的领先者，凭借在集团战略和集团管控领域的深厚积淀，与南宁城投集团建立了深厚的战略互信。
早在2025年，华彩咨询便通过公开招标相继中标南宁城投集团薪酬绩效管理咨询服务项目。在长达数月的深度合作中，华彩咨询项目组以专业的视角，为南宁城投集团量身定制了符合国资监管要求且极具市场竞争力的薪酬与职级体系，建立了统一的“管理”与“专业技术”双通道职业发展坐标系，不仅打破了内部人才流动壁垒，更确立了“业绩升、薪酬升”的市场化激励导向 。该项目成果获得了集团管理层的高度评价，为本次领导力提升培训奠定了坚实的制度实践基础 。
名师领衔：顶级智库把脉转型路径
本次研修班依托上海交通大学的优质学术平台，特邀华彩咨询集团总裁、中国首席集团战略与集团管控专家白万纲博士亲临授课。白万纲先生身兼清华、北大、复旦、上海交大等知名学府总裁班客座教授，拥有数十年的集团型企业咨询经验，曾为中石油、中粮、宝钢等百余家超大型企业提供战略管控服务。
在培训中，白万纲总裁结合服务全国城投企业的实战智慧，针对南宁城投发展实际，深度解读了新一轮国资国企改革背景下的区域政策机遇。课程聚焦“产业化转型”与“市场化运营”两大核心，围绕产业选择、资产盘活、机制创新及对标管理提升等关键议题，为参训的中高层干部提供了极具前瞻性且可落地的转型思路。
客户证言：实效赋能助力“十五五”开局
培训采用“专题授课+案例研讨+互动交流”的实战模式，现场学习氛围热烈。参训学员纷纷表示，华彩咨询的课程不仅帮助大家拓宽了视野，更是对2025年以来集团推进的薪酬与效能变革的一次认知升级。
展望未来：携手共筑国企改革新高地
此次研修班的成功举办，是华彩咨询“咨询+培训”双轮驱动服务模式的典范案例。华彩咨询不仅致力于为企业提供顶层设计，更致力于通过系统化培训将战略转化为组织能力。
作为中国集团管理与国资国企改革领域的头部智库，华彩咨询未来将继续深化“学研产用”结合，携手更多像南宁城投集团这样的优秀国企，以专业力量助推企业高质量转型，共同书写国资国企改革的新篇章。
