4月14日-15日,由星志维咨询主办的《备战五一营销|大生鲜升级9大策略与方案落地》专项培训在广西南宁成功举办。本次培训为期2天1夜,汇聚了广西区内20家商超零售企业的80余名核心管理者,以“理论授课+案例拆解+实地参访+一对一定制方案”的全链路模式,为本地商超企业破解生鲜运营痛点、备战五一营销旺季提供了专业赋能。
精准赋能,聚焦生鲜升级与营销实战
本次培训紧扣商超行业核心需求,以“大生鲜战略升级”为核心,围绕“温度与速度双轮驱动”的顶层设计,拆解了9大实战策略与落地方案。课程内容覆盖从前端流量引爆到后端供应链提效的全链路:
• 流量端:通过五感体验打造、分时段场景运营、夜市模式激活等战术,破解门店引流难题;
• 运营端:聚焦数据化选品、全品类精细化经营,助力门店提升毛利与周转效率;
• 供应链端:详解损耗控制、标准化优化技巧,实现后端降本增效;
• 营销端:专项输出2026五一营销全新打法,为门店档期业绩爆发提供可直接落地的方案。
培训全程采用“理论+演练+落地”的沉浸式学习形式,除了系统授课,还设置了标杆生鲜卖场实地考察、小组方案共创、老师一对一定制落地计划等环节,确保学员将所学知识转化为门店可执行的实操方案。
供需对接,搭建行业资源合作平台
本次培训同步打造了“培训+联采”一体化行业交流平台,在课程间隙与晚间时段,专门设置了厂商对接洽谈、商超企业答疑交流会等环节。来自生鲜供应链的优质厂商现场介绍了专属优惠政策,为商超企业提供了供应链优化、新品引进的合作机会,实现了培训赋能与资源对接的双向赋能。
实战落地,助力广西商超打赢五一档
培训期间,星志维专业导师团队针对每家企业的实际情况,一对一诊断门店运营痛点,量身定制了《门店大生鲜升级计划》与《五一营销落地方案》,并针对门店布局、品类结构、营销活动等核心问题进行了深度答疑。学员们纷纷表示,本次培训内容贴合广西本地商超实际,干货满满、可操作性强,为门店五一档期的业绩增长指明了方向。
星志维咨询相关负责人表示,本次南宁站培训是公司深耕广西商超零售市场的重要举措,未来将持续聚焦行业痛点,推出更多针对性的专业培训与咨询服务,助力广西本土商超企业实现精细化运营与高质量发展,共同推动区域零售行业升级。