本次会议紧扣商会发展核心命题,明确五大重点任务,绘就年度发展“路线图”:
一、传达商会2026年度工作总体部署,精准锚定“服务会员、赋能产业、链接资源、反哺桑梓”核心目标,细化阶段推进节点,确保各项工作方向明、路径清、落地实。
二、解读AAA级社会组织评估标准及全国“四好”商会(班子建设好、团结教育好、服务发展好、自律规范好)创建要求,逐项分解创建指标,明确各成员分工与责任清单,以标准化建设推动商会品牌影响力提质升级。
三、审议并正式敲定2026年度轮值会长排班方案,进一步厘清轮值期间的议事规则、工作权责与协作机制,通过常态化轮岗激活治理效能,提升商会运营管理专业化水平。
四、研究部署3月份开局重点工作,聚焦制度体系修订、会员企业走访、政策红利对接等关键环节,建立“走访-诉求-反馈-落实”闭环机制,确保年度工作起好步、开好局。
五、明确商会党支部年度工作要点与活动计划,深化“党建引领会建”融合发展模式,通过主题党日、政策宣讲、红色教育等活动凝聚红色动能,强化商会政治引领力与组织凝聚力,推动党建工作与商会业务同频共振。