南宁检修车间按下复工复产“快进键”

为全面完成年度客车段修生产任务，近日，南宁检修车间坚持立足实际、超前谋划，通过抓实收心工作、破解人员紧缺难题、优化生产组织、强化质量管控等举措，全力以赴按下客车段修复工复产“快进键”。

针对节后干部职工容易出现“身体疲劳、思想松懈”的突出问题，该车间将收心工作摆在首位，组织车间管理人员深入各个包保班组，全程参与班组点名，并开展思想教育引导，以确保节后收心工作落实到位。

同时，该车间充分利用段微信公众号、车间微信工作群等宣传阵地，广泛宣传春运期间干部职工坚守一线、保障安全的感人事迹和典型事例，引导全体干部职工以先进为榜样，迅速调整状态，将思想和精力集中到当前段修任务上来，确保人员迅速到位、思想认识到位、工作落实到位。

面对当前部分职工支援春运、不能及时回岗的实际困难，该车间坚持问题导向、超前预想、周密部署，突出抓好“一岗多能”岗位培训，加强与相关运用车间沟通、协调，确保支援春运人员及时返岗。同时积极与油漆、打砂委外作业单位联系，督促委外作业人员按时返岗，确保复工复产顺利推进。

为抓好局管工程车的段修，该车间科学优化生产组织，提前对车辆使用年限、车容、车况进行全面摸底，并针对工程车车型杂、车况差、配件少的实际情况，提前做好配件储备，合理调配人员，掌握修车进度，动态调整计划，杜绝无计划修车、超范围修车。

在抢抓进度的同时，该车间严格落实“一车一档”和“记名修、记名检、记名验”制度，每天安排质检员深入现场，对作业过程进行全程检查、盯控，坚决杜绝漏检漏修问题发生。

为保障生产组织顺畅，该车间安排管理人员，全程盯控现场，协调解决生产组织、交车节点、配件供应等突出难题，并通过加大跟班检查力度、抓好视频监控问题分析、追责考核，营造了高标准、严要求的浓厚氛围。

目前，该车间正开足马力、全力冲刺，以确保圆满完成年度段修生产任务，全力满足集团公司用车需求。