【媒体聚焦】广西壮族自治区柳州市柳北区构建管理闭环推进干部能上能下

一是充实“上”的动力，让有为者有位。建立“一线识别+人岗适配”激励体系，聚焦工业项目、城中村改造等一线工作，遴选干部进行专岗历练，建立“跟进度、看实效、评作风”动态考核档案，结合专业特长调整岗位，力求做到人岗相适。

二是强化“下”的压力，让无为者让位。对新提拔干部开展 “提拔回访”，通过“定期谈+随机访”咬耳扯袖、及时纠偏。联合纪委监委划定“三个一律”红线，对违纪干部一律暂停提拔、一律取消评优，对受处分干部一律调岗或降免，推动“干不好就下”成为常态。

三是激发“干”的活力，让下者还能上。对受处分干部设立一年观察期，开展访服务对象评效能、访同事伙伴评协作、访基层群众评作风的“三访三评”跟踪考察，实行“一人一档”管理。安排领导班子成员结对帮扶，引导受处分干部参与重点项目扛活磨炼。对整改到位、实绩突出的干部，加强综合研判，符合条件的同等考虑使用。