1月8日，南宁运营公司召开2026年安全生产工作暨春运保畅工作动员会议，将安全保畅工作作为年度“第一会”，吹响全年安全生产工作与春运保畅攻坚的冲锋号。公司党委书记、董事长徐晶出席会议并做动员部署，副总经理吕玉泉主持会议，南宁运营公司、交投国培公司全体员工通过线上线下相结合的方式参加会议，凝聚共识共筑安全发展根基。
会议伊始，全体参会人员集中观看典型事故案例视频，视频直观展现了忽视安全的严重后果，为全体人员敲响警钟，进一步强化“安全无小事”的底线思维。
公司党委书记、董事长徐晶在会上指出，安全生产是公司发展的生命线，是一切工作的前提和底线。面对新一年的挑战与任务，全体人员必须立即进入“开局即决战、起步即冲刺”的状态，以最高标准、最严要求、最实举措，确保完成全年安全生产各项任务。做好全年安全生产工作，必须把握三个关键关系：
一要处理好“真”与“假”的关系，坚决破除形式主义，做到思想真重视、制度真明白、问责真严格，让安全理念内化于心、外化于行。
二要把握好“新”与“旧”的关系，坚决破除路径依赖，推动安全管理理念、制度和手段与时俱进，适应新形势、新要求。
三要统筹好“点”与“面”的关系，领导班子要带头下沉，织密覆盖全员全域的安全责任网络，聚焦关键领域、薄弱环节实施靶向攻坚，破解安全生产工作“上热、中温、下冷”难题。
对于公司下一步安全生产工作，徐晶董事长作出进一步部署。他强调，2026年要紧扣 “安全体系重塑、安全流程优化、安全漏洞清零” 核心目标，以 “流程化、规范化、清单化” 为总抓手，全面提升安全管理水平，重点抓好三项核心任务：
一是全面重塑安全体系，聚焦收费、养护、应急保畅三大核心业务，通过流程标准化、责任清单化、监督常态化，筑牢安全生产根基。
二是健全刚性考核体系，将安全履职表现与薪酬发放、职务晋升直接挂钩，实行 “一票否决”，完善全过程问责机制。
三是狠抓全员全域落实，紧盯春运开局关键期，迅速开展隐患清零行动与全员攻坚战役，全体干部职工必须主动担当、严格履职，以实际成效检验工作成果，坚决打好开局攻坚“第一战”。
公司副总经理吕玉泉传达学习了集团公司2026年安全生产及春运保畅工作会议精神，要求全体员工要深刻把握会议核心要义，不折不扣贯彻落实集团领导的部署要求，强调公司上下要深刻警醒、压实责任，增强安全生产工作的紧迫感；要聚焦责任链条、风险预防等重点，推动各项工作部署落地见效；要紧盯预警应急、现场管控等关键环节，全力攻坚春运保畅，确保万无一失。
新征程的号角已经吹响，安全发展的基石必须筑牢。南宁运营公司将以本次会议为契机，把安全生产理念贯穿运营管理全过程、各环节，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，全力筑牢安全生产防线，奋力谱写2026年安全生产工作新篇章。
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