1月8日,南宁运营公司召开2026年安全生产工作暨春运保畅工作动员会议,将安全保畅工作作为年度“第一会”,吹响全年安全生产工作与春运保畅攻坚的冲锋号。公司党委书记、董事长徐晶出席会议并做动员部署,副总经理吕玉泉主持会议,南宁运营公司、交投国培公司全体员工通过线上线下相结合的方式参加会议,凝聚共识共筑安全发展根基。
会议伊始,全体参会人员集中观看典型事故案例视频,视频直观展现了忽视安全的严重后果,为全体人员敲响警钟,进一步强化“安全无小事”的底线思维。
公司党委书记、董事长徐晶在会上指出,安全生产是公司发展的生命线,是一切工作的前提和底线。面对新一年的挑战与任务,全体人员必须立即进入“开局即决战、起步即冲刺”的状态,以最高标准、最严要求、最实举措,确保完成全年安全生产各项任务。做好全年安全生产工作,必须把握三个关键关系:
一要处理好“真”与“假”的关系,坚决破除形式主义,做到思想真重视、制度真明白、问责真严格,让安全理念内化于心、外化于行。
二要把握好“新”与“旧”的关系,坚决破除路径依赖,推动安全管理理念、制度和手段与时俱进,适应新形势、新要求。
三要统筹好“点”与“面”的关系,领导班子要带头下沉,织密覆盖全员全域的安全责任网络,聚焦关键领域、薄弱环节实施靶向攻坚,破解安全生产工作“上热、中温、下冷”难题。
对于公司下一步安全生产工作,徐晶董事长作出进一步部署。他强调,2026年要紧扣 “安全体系重塑、安全流程优化、安全漏洞清零” 核心目标,以 “流程化、规范化、清单化” 为总抓手,全面提升安全管理水平,重点抓好三项核心任务:
一是全面重塑安全体系,聚焦收费、养护、应急保畅三大核心业务,通过流程标准化、责任清单化、监督常态化,筑牢安全生产根基。
二是健全刚性考核体系,将安全履职表现与薪酬发放、职务晋升直接挂钩,实行 “一票否决”,完善全过程问责机制。
三是狠抓全员全域落实,紧盯春运开局关键期,迅速开展隐患清零行动与全员攻坚战役,全体干部职工必须主动担当、严格履职,以实际成效检验工作成果,坚决打好开局攻坚“第一战”。
公司副总经理吕玉泉传达学习了集团公司2026年安全生产及春运保畅工作会议精神,要求全体员工要深刻把握会议核心要义,不折不扣贯彻落实集团领导的部署要求,强调公司上下要深刻警醒、压实责任,增强安全生产工作的紧迫感;要聚焦责任链条、风险预防等重点,推动各项工作部署落地见效;要紧盯预警应急、现场管控等关键环节,全力攻坚春运保畅,确保万无一失。
新征程的号角已经吹响,安全发展的基石必须筑牢。南宁运营公司将以本次会议为契机,把安全生产理念贯穿运营管理全过程、各环节,以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力,全力筑牢安全生产防线,奋力谱写2026年安全生产工作新篇章。